12月25日，集團(tuán)在第二會議室召開《企業(yè)管理制度匯編》審議會，組織集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、工程管理部、經(jīng)營管理部、物資管理部等相關(guān)部門進(jìn)行對接溝通，針對匯編所收錄的管理制度的配套銜接問題征集了修改意見并進(jìn)行了討論。會議由集團(tuán)董事、副總經(jīng)理孫永章主持。

　　企業(yè)管理制度匯編是集團(tuán)為了加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，而將現(xiàn)有管理制度進(jìn)行匯總、整理、修改并裝訂成冊。集團(tuán)希望通過企業(yè)制度這一載體，向員工傳遞組織的文化宗旨、經(jīng)營理念、企業(yè)作風(fēng)和核心價(jià)值觀，構(gòu)建高效規(guī)范、富有特色的管理模式，在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)一的價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則，使得員工自覺把企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)化成為個(gè)人的行為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作，減少企業(yè)內(nèi)耗，降低管理成本。

　　目前，該匯編已完成80%的工作。孫永章在這次會上要求各部門加強(qiáng)溝通和配合，確保修改后的制度更具合理性和可執(zhí)行性。同時(shí)，要求各部門抓緊完成剩余工作，保證匯編按期頒布。會議對匯編的排版、印刷等事宜也做了具體安排。