7月21日下午，為促進(jìn)新員工成長(zhǎng)，幫助新員工快速融入組織，由天俱時(shí)管理學(xué)院在集團(tuán)大會(huì)議室組織召開了2016年新老員工座談會(huì)。參加此次座談會(huì)的有集團(tuán)副總裁、天俱時(shí)管理學(xué)院院長(zhǎng)喬欣,設(shè)計(jì)公司工藝專業(yè)負(fù)責(zé)人吳少華,自動(dòng)化科技公司工程二部經(jīng)理婁波,第一工程公司質(zhì)量技術(shù)部副經(jīng)理何圣潔等12位老員工代表和生物研究院閆石、自動(dòng)化科技公司張碩、第一工程公司何林等9位新員工代表。此次座談會(huì)由喬欣主持。

 

座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

座談期間，大家圍繞新員工加入組織初期常會(huì)遇到的“自卑”、“害怕出錯(cuò)”“期待寬容”和“孤獨(dú)”等心態(tài)誤區(qū)展開自我剖析和成長(zhǎng)分享。新員工們暢所欲言、坦誠(chéng)分享自己的心態(tài)轉(zhuǎn)變歷程，并紛紛表示在以后的工作中會(huì)勇敢的去面對(duì)困難，戰(zhàn)勝困難，以更積極、主動(dòng)、認(rèn)真的心態(tài)去投入工作。

期間，喬欣結(jié)合自身工作經(jīng)歷先行分享了自卑話題，她提到自強(qiáng)是戰(zhàn)勝自卑心理的重要法寶，新員工初入職場(chǎng)要敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到問(wèn)題要勇于承認(rèn)并積極向身邊的同事和前輩請(qǐng)教，有了這種自強(qiáng)的精神和堅(jiān)持的信念，終歸會(huì)丟掉自卑穩(wěn)步成長(zhǎng)。吳少華則引用“兩個(gè)真誠(chéng)的人交流，結(jié)果一定是一致的”強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)溝通、用心交流、認(rèn)真工作的重要性。

 

集團(tuán)副總裁、天俱時(shí)管理學(xué)院院長(zhǎng)喬欣與新員工分享初入職場(chǎng)時(shí)的經(jīng)歷

 

設(shè)計(jì)公司工藝專業(yè)負(fù)責(zé)人吳少華發(fā)言

 

自動(dòng)化科技公司工程二部經(jīng)理婁波發(fā)言

 

第一工程公司質(zhì)量技術(shù)部副經(jīng)理何圣潔發(fā)言

 

新員工閆石發(fā)言

 

新員工張碩發(fā)言

 

新員工張盟發(fā)言

本次新老員工座談會(huì)，天俱時(shí)管理學(xué)院還就新員工融入新組織的策略進(jìn)行了精心搜集，并與新員工們做了真誠(chéng)分享。在尋求信息方面，天俱時(shí)管理學(xué)院鼓勵(lì)新員工要主動(dòng)向上級(jí)和同事去問(wèn)自己想知道的事情，多去閱讀公司的網(wǎng)站和規(guī)章制度，從而了解公司的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)和管理要求，滿足公司需要;在尋求反饋方面，天俱時(shí)管理學(xué)院提醒新員工完成的工作要詢問(wèn)自己的領(lǐng)導(dǎo)或同事的看法，不能悶頭瞎干，對(duì)別人的意見全然不聽，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)矯正，避免走歪路;在建立關(guān)系方面，天俱時(shí)管理學(xué)院鼓勵(lì)新員工要注意主動(dòng)同本部門和外部門的人員建立良好的關(guān)系，與人建立良好的關(guān)系能學(xué)到很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作順利開展。

通過(guò)此次座談，新員工增強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感，拉近了與老員工的距離，為盡快融入天俱時(shí)組織創(chuàng)造了良好氛圍。天俱時(shí)管理學(xué)院隨后將針對(duì)大家實(shí)際遇到的典型工作問(wèn)題、生活問(wèn)題，不定期組織座談會(huì)，為大家搭建面對(duì)面的交流分享平臺(tái)，共同進(jìn)步。