5月22-23日，天俱時大學EMBA2020班正式開學，為期兩天的課程圓滿結束。2020班共招收來自集團各項目、部門的16名中高層管理者以及高潛力人才學員。集團副董事長劉松，集團董事、副總裁張欣巧分別擔任《中國企業的組織行為與領導藝術》及《人力資源與溝通管理》的課程主講老師，在為期兩天的課程中，共同探討如何增強企業生命力，提升企業競爭力，從而在今后工作中推動企業持續發展。

 

5月22日，天俱時大學2020年EMBA項目開學儀式在集團2416培訓室舉辦。集團副總裁、清華大學工商管理碩士馬志民致辭，他指出，天俱時集團自1998年創業以來，一路披荊斬棘，在大浪淘沙激烈的市場競爭中站穩腳跟，取得了今天有目共睹的成績。這些，都源于組織健康向上發展的動力和活力，而這份動力與活力和集團一貫堅持的學習型組織建設密不可分。希望大家能擁有持之以恒的思想力，多角度看問題，勇于探索真理，也勇于改變自己，并且希望大家能將課堂上所學的知識結合自己的工作與管理實踐，用實踐來檢驗真理，真正地學有所得，學有所用。伴隨著陣陣掌聲，天俱時大學2020年EMBA項目正式啟動。

企業的領導層能力是否出眾，組織行為能否服眾，是一個企業能否發展下去的關鍵和“壓艙石”。5月22日，為了更好的提升企業中層管理者的領導能力，作為開學第一課，天俱時集團副董事長、北京大學碩士劉松進行《中國企業的組織行為與領導藝術》的課程講授。課程從組織行為學的基本概念開始，分析了個體行為、群體行為和組織行為對于組織的具體影響范圍和類型，從內部整合和傳承、外部適應這一企業組織面臨的永恒主題入手，分享了組織的本質，并提出了應該如何去通過組織行為去應對相關問題；在組織與領導方面，系統講述了組織的目標、人員、結構、文化、組織的發展與變革這五種組織要素，通過天俱時集團價值觀選人的方式并結合馬斯洛需求理論、“大五”人格模型等理論分享了如何選人用人；從中西方文化的差異和管理公司理念的區別再到企業的領導者和管理者的區分，采用對比分類的方式，深入淺出的講述了作為領導者應該具備的必要能力；在判斷與決策方面，介紹了決策過程、決策模型，并通過錨定陷阱、現狀陷阱、沉沒成本陷阱、證實性陷阱、框定陷阱、估計與預測陷阱等常遇到的判斷陷阱，結合“冰箱的例子”、項目營銷等具體實例進行分析，指出如何做出正確的決策；在團隊和溝通方面，從團隊的定義、優缺點、如何促進團隊的智慧等，多方面講述如何去發揮團隊的力量，在溝通問題上，通過“俄羅斯圖—154客機和美國波音757貨機發生空中相撞事故”案例討論和“羅伯特議事規則”的具體內容，說明了如何提高溝通有效性等。課程理論聯系實際，通俗易懂卻又引人深思。

 

集團未來發展前景如何，根本在于對人才的重視程度和挖掘，新時代的人才如何引導和激發他們的潛能，溝通方式和能力是重中之重。5月23日，針對這一問題，集團董事、副總裁、北京大學碩士、香港城市大學在讀博士張欣巧進行了《人力資源與溝通管理》課程分享。張欣巧表示，人力資源管理到底是什么，應該做什么，不單單是人力資源管理從業者應該搞清楚的問題，也是每位企業管理者必須搞清楚的問題，更是CEO們對人力資源應有的基本認知。課程從人力資源的基本概念及發展歷程開始，講解了人力資源管理的六大模塊、戰略人力資源管理，并結合華為的三枝柱模型，分析了管理者如何結合公司發展戰略，做好HRBP、SSC和COE等；從人才管理與創新型組織建設方面，結合聯想、蘋果、GE、谷歌等關于人才的定義和素質要求，分析了天俱時的人才標準，從五級經理人體系分析了人才培養和使用，以及如何營造適合人才的發展環境和企業文化，如何打造創新型組織等；從HR管理哲學思想方面，分析了人的認知偏差、黑暗人格的識別、優秀員工的識別等，分享了我們如何尊重規律，尊重人性，從而打造健康的組織；從溝通管理方面，結合魅力型領導、變更型領導、愿景型領導等三種不同領導風格，分別進行了溝通要點及溝通技巧的分析，并結合實際案例，進行了現場模擬，使學員們體會了不一樣的EMBA課堂，更好的理論聯系實際。整個課程在緊張愉快、熱烈的互動中進行，課上學員們結合課前復習資料《小米HR管理之道》、《績效主義毀了索尼》、《谷歌的創新管理模式》、《德勝洋樓：高尚成長》、《變相裁員引發的爭端》、《權利導致腦損傷》、《平庸組織的厚黑學》等進行了激烈的討論。

 

作為集團DBA&EMBA同學會代表，集團董事、常務副總裁、香港城市大學工商管理博士劉金濤進行學習分享。他用一個“夏蟲不可語冰”的小故事，引出我們每個人都會有自己的認知缺陷，只有通過不斷的努力，不斷的學習，才能提升自己的思想認知，拓寬個人的思維寬度和深度。有人說每個人的世界都是一個圓，學習是半徑，半徑越大，擁有的世界就越廣闊。如果你足夠強大，就不會把幸福押在別人身上，你會自己創造幸福或者給別人帶來幸福。而變得強大的途徑就是學習，就是讀書，學一切東西，讀任何想讀的書。

兩天的課程學習和交流充實而緊張，學習之余，天俱時大學EMBA教務組組織了班委競選、劃分了學習小組并制定了相關的管理和學習要求，后續課程中各學習小組將進行主題分享。身經百戰的學員們通過EMBA的課程首次分享，就已經學習到了很多關于現代企業管理的知識。在之后的兩年時間里，天俱時大學將結合國內外知名高校的EMBA課程開發系列課程，講授更為豐富的相關知識和觀點，相信他們在今后的工作中，定能學有所悟、學有所得，學有所用。思想的蝶變已然發生，收獲的碩果正等待他們去摘拾。

 

天俱時大學EMBA2020班學員

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

天俱時大學EMBA以培養企業“將帥之才”為宗旨，搭建學習、溝通交流平臺為目的，為具有一定管理實踐經驗的中高層管理者和高潛人才提供符合現代管理知識，并適合企業實際情況的EMBA課程教育，通過知識學習和研討交流，使其成為能夠推動企業發展的卓越領導者。課程共設置8個模塊，任課講師由集團內部高管和外聘講師組成，以學分積累的方式獲得畢業證，以論文答辯的形式對學員進行考核。

精彩瞬間